Modulo 1 – Introdução ao Scrum
- O Que é Scrum?
- A Essência do Scrum
- O Manifesto Ágil
- Inspeção e Adaptação
- O Ciclo de Deming
- Colaboração x Cooperação
Modulo 2 – A Equipe Scrum
- Equipes Orientadas à Projeto
- As Características de uma equipe Vencedora
- Forma e tamanho de Equipe
- A Comunicação
- Modelo de Tuckman
Modulo 3 – Scrum Master
- Visão Geral
- Atitudes da Equipe e do Scrum Master
- A Relevância do Scrum Master
- A Retrospectiva de Sprint
- As Técnicas para uma Retrospectiva
- Os Pilares Scrum
- Atingindo a Grandeza
Modulo 4 – Product Owner
- A Voz do Cliente
- A Visão de Produto
- O Toyota Chief Engineer
- As Habilidades do P.O
- Empirismo
- A Quantidade de P.O’s para o Projeto
Modulo 5 – Sprint
- A Origem do Nome
- O Que é e como se estrutura?
- Duração da Sprint
- O KanBan e suas Colunas
- A Reunião Diária
- A Repetição
- Faça uma coisa de cada vez
- Evitando o Desperdício
- Medindo a Felicidade
Modulo 6 – Backlog
- Tipos de Backlog
- Histórias
- Épicos
- Critérios de Avaliação
- Descobrindo a Velocidade
- Metodologias de Estimativa
- Refinamento do Backlog
- MVP e Lançamento
Modulo 7 – Gerenciando Riscos
- Abordagem sobre Riscos
- Atitudes Frente ao Risco
- Identificando e Avaliando Riscos
- Priorização de Riscos
- Mitigação de Riscos
- Risk Based Spikes
- Minimizando Riscos com Scrum
Modulo 8 – Escalando o Scrum
- Projeto, Programa e Portfolio
- Scrum dos Scrums
- Papéis Dentro do Scaled Scrum
- A Comunicação
- O Qque comunicar aos Patrocinadores?
- Processos PDCA do Guia SBOK
Modulo 9 – Técnicas Avançadas de Gestão de Backlog
- Entendendo a Visão de Projeto
- Desenvolvendo Épicos
- Priorização e Requisitos
- Lançamento
Modulo 10 – Gerenciando Expectativas dos Stakeholders
- O Papel do P.O
- Analisando Stakeholders
- Mapeamento de Personas
- Lidando com Interesses Internos
- Perfis de Liderança
- Gestão de Conflitos
Modulo 11 – Justificativa de Valor
- Justificativa de Valor No Ciclo do Projeto
- Técnicas de Estimativa Inicial
- Técnicas de Planejamento de Valor
- Justificativa de Valor Contínuo
- Confirmando a Realização do Benefício
A ATRIBUIÇÃO DO CURSO NÃO É AUTOMÁTICA APÓS A COMPRA. NOSSA EQUIPE CONCLUIRÁ SUA MATRÍCULA, E POSTERIORMENTE, ENTRARÁ EM CONTATO COM VOCÊ EM ATÉ 1 DIA ÚTIL APÓS A AQUISIÇÃO.
- Curso de 24 horas (contabiliza aulas gravadas e material didático)
- Acesso imediato por 365 dias
- Simulado do Exame incluso
- Certificado de conclusão do curso
- Guia Oficial SBOK®
- Suporte via WhatsApp
- Ideal para um estilo de vida ocupado e aprendizes independentes
- Treine no conforto de sua casa
- Curso interativo Compatível com dispositivos móveis, tablet e desktop
Curso Oficial Product Owner E-Learning
Opção sem exame de certificação.
Pessoa Física
R$ 560,00 à vista ou 10x R$ 67,20 no cartão
Pessoa Jurídica
R$ 616,00 à vista (consulte para outras condições de pagamento)
Curso Oficial Product Owner E-Learning + Exame de Certificação
Inclui 3 (três) tentativas para realizar o exame.
Pessoa Física
R$ 1.130,00 à vista ou 10x R$ 135,60 no cartão
Pessoa Jurídica
R$ 1.243,00 à vista (consulte para outras condições de pagamento)
Informações sobre o Exame Scrum Study Product Owner (SPOC)
O Product Owner representa os interesses da comunidade de stakeholders para a Equipe Scrum. O Product Owner é responsável por garantir a comunicação clara dos requisitos de funcionalidade do produto ou serviço para a Equipe Scrum, definindo Critérios de Aceitação e garantindo que esses critérios sejam atendidos. O Product Owner deve sempre manter uma visão dual. Ele ou ela deve entender e apoiar as necessidades e interesses de todos os stakeholders, enquanto também compreende as necessidades e o funcionamento da Equipe Scrum.
Os candidatos serão premiados com o certificado Scrum Product Owner Certified (SPOC®) pela SCRUMstudy™ ao passar com sucesso no exame de certificação.
- Tipo de Questão: Múltipla Escolha sem Questões com opção negativa
- Total de Questões: 140
- Total de Pontos: 140 Pontos
- Pontuação Mínima para Aprovação: 93% ou 131 Pontos
- Duração: 180 minutos
- Livro Aberto/Fechado: Fechado